2020年7月11日，通银集团2020年中总结暨下半年工作计划会议在盐城总部通银大厦11楼会议室举行。董事长施凤广、副总裁施为伟携集团主要管理层100余人出席了本次会议。会上，盐城城市公司、沿江城市公司、徐淮城市公司及集团总部8大职能中心分别向大会作了上半年工作总结和下半年工作计划的报告。

　　报告汇总 明确目标

　　会上，各分公司联席总及项目负责人针对工程进度、运营维度、计划完成情况及团队建设等几项指标，对上半年工作情况做了重点汇报;并依据2020上半年工作总结，客观、实事求是的对下半年工作作出计划。

　　集团设计研发管理中心总经理龚小舟、品牌营销管理中心总经理刁文隽、财务资金管理中心财务总监于长环、成本招采管理中心总经理王谱苏、人力行政管理中心总经理鲍晓焱、战略投资管理中心投资总监翁军、审计监察管理中心总经理施风君、物业公司总经理周亚、工程运营管理中心总经理邵文亮，就各自分管部门的运营情况进行汇报;并针对部门工作中存在的问题及事项进行梳理改进，提出有效措施，完善部门管理工作。

　　随后，工程运营管理中心总经理邵文亮就公司上半年整体经营情况作出汇报总结，并就公司目前定位及实际发展情况，提出了调整意见。要求各部门及城市公司以公司发展为基准，严格按照集团运营宗旨，完成公司既定任务，与公司共发展。

　　分析解决 指导部署

　　集团副总裁施为伟发表讲话，就上半年工作所取得的成绩、工作中的亮点及不足进行了总结，并在运营管理、人才计划两个方面对下半年工作进行部署。

　　董事长施凤广对各分公司及项目负责人的工作汇报进行了精细点评，并结合实际工作情况给出了建设性的意见，同时对下半年重点工作进行了布置及问题强调。董事长要求：各分公司及分管部门要按质按量，加强各项管控，规范工作流程，不折不扣的完成任务。并强调还要深刻认识到工作中的不足以及与目标间的差距，不断反思，交流学习，以十足的干劲迎接更大的挑战!